Yhteinen lähtökohta HR:lle ja johdolle
Johto näkee strategiset painopisteet. HR näkee niiden taustalla olevat käytännöt, riippuvuudet ja keskeneräiset työt. Yhteinen tilannekuva auttaa päättämään, mihin huomio kohdistetaan seuraavaksi.
7 päivää ilmaiseksi. Luottokorttia ei tarvita.
Tilin luomisen yhteydessä antamiasi tietoja ei käytetä markkinointiin.
Suurenna kuvaAloita olennaisesta näkemyserosta
Valitse seuraavaan kokoukseen konkreettinen kysymys: missä osaamisen johtaminen tarvitsee huomiota ja näkevätkö eri roolit saman ongelman? Kutsu olennaiset näkökulmat mukaan mittauskierrokselle. Osallistujat voivat vastata linkillä ilman käyttäjätiliä.
Avaa keskustelu erojen avulla
Tarkastele saatavilla olevia näkökulmia kokonaiskuvan rinnalla. Kysy, millainen kokemus tai tieto selittää eroa. Jos jonkin roolin vastauksia on liian vähän näytettäväksi, kyse on puuttuvasta kattavuudesta. Puuttuva tulos ei tarkoita yhteisymmärrystä.
Sopikaa kehitystyön painopisteestä
Valitkaa kehityshanke, joka liittyy kehitettävään alueeseen, ja pitäkää sen tila näkyvissä. Palatkaa seuraavassa tarkastelussa samaan historiaan ja kysykää, mikä käytännössä muuttui. Keskustelua ei tarvitse rakentaa joka kerta uudelleen.
Ennen aloittamista
- Pitääkö koko organisaation osallistua?
- Voitte aloittaa rajatulla joukolla. Tulokset kuvaavat mukana olevia ihmisiä ja näkökulmia, eivät automaattisesti koko henkilöstöä. Roolikohtainen raportointi noudattaa tuotteen vastaajakynnyksiä.
- Korvaako tämä HR-järjestelmämme?
- MaturityHR tukee osaamisen johtamisen käytäntöjen kehittämistä. HR-järjestelmä voi edelleen hallita henkilötietoja ja oppimisjärjestelmä tarjota koulutuksia.
- Mitä kokeilussa kannattaa arvioida?
- Auttaako yhteinen näkymä valitsemaan ja kirjaamaan hyödyllisen seuraavan toimenpiteen. Pidemmän aikavälin eteneminen vaatii myöhempiä havaintoja ja jatkuvaa kehitystyötä.