Johda osaamista osana koko People-kokonaisuutta
MaturityHR yhdistää osaamisen johtamisen, People-prosessien kehittämisen ja organisaation arvot yhteiseen näkymään. Tuo eri näkemykset keskusteluun, valitse tärkeimmät kehittämishankkeet ja seuraa, miten toimintatavat muuttuvat ajan myötä.
7 päivän maksuton kokeilu. Ei luottokorttia.
Tilin luonnissa antamiasi tietoja ei käytetä markkinointiin.
Suurenna kuvaYhteinen tilannekuva kehitystyön tueksi
Näe osaamisen johtamisen nykytila, pidä organisaation arvot mukana ja liitä keskustelu kehityshankkeisiin. Tutustu tuotteeseen keksityn organisaation avulla.
Tutustu tuotteeseen
Suurenna kuvaOsaamisen johtaminen on laaja kokonaisuus, ja juuri se on ongelma
Jos työskentelet osaamisen ja oppimisen johtamisen parissa, nämä lienevät tuttuja:
Moniulotteisuutta on vaikea selittää muille kuin aihepiirin ammattilaisille.
On vaikea tietää, mistä osa-alueesta kehittäminen kannattaa aloittaa ja mitä muuta pitää samalla huomioida.
Kokonaiskuvaa oman organisaation tilanteesta ja eri toimintojen näkemyksistä on vaikea saada.
Kokonaisuuksista ja kehittämishankkeista on vaikea raportoida.
Strategiset painopisteet esitetään usein johdon tasolta yksittäisinä ranskalaisina viivoina, joilla on ylätason tavoitteet. Toteuttamisvastuu jää HR:lle, joka vastaa samaan aikaan ylöspäin johdolle ja alaspäin viestinnästä työntekijöille. Onnistumisen mittareista voi olla vaikea sopia, ja kokonaisnäkemystä onnistumisesta on vaikea saavuttaa ja viestiä eteenpäin.
Osaamisen johtamisessa kaikki liittyy kaikkeen
MaturityHR on osaamisen ja oppimisen johtamisen hallintatyökalu, joka purkaa ison kokonaisuuden pienemmiksi osa-alueiksi. Se auttaa saavuttamaan ja ylläpitämään jaetun kokonaiskuvan: mikä kaikki liittyy osaamisen ja oppimisen johtamiseen, ja mitä on hyvä huomioida, kun jotakin osa-aluetta aletaan muuttaa.
MaturityHR:llä mittaat osaamisen johtamisen tilanteen jokaisella osa-alueella kolmesta näkökulmasta. Saat eri henkilöstöryhmien arviot näkyville ja näet, missä näkemykset eroavat. Luot kehittämishankkeita ja näet, miten ne vaikuttavat kokonaisuuteen. Näet myös, miten organisaation arvot toteutuvat osaamisen ja oppimisen johtamisessa.
Kokoa osaamisen johtaminen yhteen jatkuvaan näkymään
Monet tiimit kokoavat osaamisen johtamisen tilannetta jo taitavasti Excelillä, PowerPointilla, omilla tekoälyavusteisilla työkaluilla tai konsultin selvityksellä. Ne antavat arvokasta kuvaa siitä, missä juuri nyt ollaan. MaturityHR rakentaa tämän päälle jatkuvuuden: sama viitekehys joka kerta, historia ja trendit tallentuvat automaattisesti, koko organisaation eri roolien näkemykset kootaan samaan kuvaan, ja data pysyy EU-alueella teidän hallinnassanne. Näin tilannekuva pysyy ajan tasalla ja jaettavana ilman käsin rakennettuja esityksiä.
Kypsyys, kehityshankkeet ja roolien erot samassa näkymässä
Tasot näkyvät yhdellä silmäyksellä
6 osaamisen johtamisen prosessialuetta ja 24 osa-aluetta, kukin arvioituna kolmella ulottuvuudella: toiminta, kokemus ja vaikutus. Jokainen arvo näkyy sekä numerona että tasovärinä, ja alueen kortti kertoo kokonaistason ja tasoluokan suoraan työpöydällä. Prosessit arvioidaan asteikolla 1-10 ja tulokset asettuvat viidelle tasolle: Initial, Developing, Defined, Advanced ja Optimized.
- 01
Seuraa kehittämishankkeita
Pidä hankkeet mukana kehittämisen historiassa. Näe, mitä oli käynnissä, kun arviot muuttuivat.
- 02
Roolien näkemyserot eli jännitteet
Johto, HR, esihenkilöt ja asiantuntijat arvioivat samat asiat omasta näkökulmastaan. Työkalu tunnistaa näkemyserot, suuren hajonnan ja johdon sokeat pisteet automaattisesti.
- 03
Arviointikierrokset kutsulinkillä
Luo arviointiprojekti, jaa linkki, osallistujat vastaavat rooleittain. Arvioijat vastaavat ilman käyttäjätunnuksia ja ilman Excel-vaihetta.
- 04
Oma mittaristo
144 valmista signaalia esimerkkeinä, ja voit lisätä organisaatiosi omat mittarit tai piilottaa tarpeettomat. Enterprise-tasolla muokkaat myös osa-alueet.
- 05
Raportit ja historia
Vie raportit PDF:nä tai jaa ne katselulinkillä. Koko mittaushistoria trendeineen; johdon katsaus on aina ajan tasalla ilman erillistä kalvotyötä.
Data pysyy teidän hallinnassanne
Data on eristetty organisaatiokohtaisesti EU-alueella. Voit viedä organisaatiosi datan koneluettavana tiedostona ja poistaa omat tietosi. Jaettavat raportit näyttävät vain valitsemasi osiot, ilman kommentteja tai vastaajatietoja, ja linkin voi perua milloin tahansa.
Kolme askelta jatkuvaan seurantaan
Perusta tili ja tee lähtötasomittaus
Rekisteröidy, kutsu arvioijat ja tee ensimmäinen kypsyysarviointi. Lähtötaso tallentuu vertailupohjaksi.
Kirjaa kehityshankkeet
Merkitse käynnissä olevat hankkeet niihin osa-alueisiin, joihin niiden pitäisi vaikuttaa.
Seuraa ja ohjaa
Toista mittaus sovitulla rytmillä. Trendit, jännitteet ja hankkeet näkyvät dashboardilla. Priorisoi seuraavat toimet datan perusteella.
Kenelle MaturityHR on tehty
HR-johtaja
Näytä johtoryhmälle, missä osaamistyö on nyt ja mitä kehitetään seuraavaksi.
Toimitusjohtaja
Näe, miten kehittäminen etenee ja missä näkemykset eroavat.
Kehitys- ja henkilöstöjohto
Pidä prioriteetit, hankkeet ja seuranta samassa työnäkymässä.
L&D-konsultti
Tue useita asiakkaita samalla työkalulla: mittaa, seuraa hankkeita ja raportoi kunkin asiakasorganisaation ylläpitäjänä, ja vaihda asiakkaasta toiseen yhdellä tilillä.
Usein kysytyt kysymykset
MaturityHR, oma työkalu vai nykyiset järjestelmät? Vertaa vaihtoehtoja
Mitä MaturityHR ei ole
Jotta odotukset ovat alusta asti oikeat: MaturityHR ei ole koulutusten hallintajärjestelmä (LMS), HR-järjestelmä (HRIS) eikä yksilötaitojen lista (skills matrix). Se ei jaa tai seuraa kursseja, hallitse yksittäisiä työntekijöitä eikä tee kehitystyötä puolestasi. Se tekee osaamisen johtamisen prosessit näkyviksi ja mitattaviksi, ja toimenpiteet teet itse.
Näkyväksi, priorisoiduksi ja seurattavaksi
Näkyvyys: strategian toteutus ja osaamistyö tulevat näkyviksi ja mitattaviksi.
Suunta: hajanaisesta kokonaisuudesta syntyy priorisoitu tekemislista.
Eteneminen: palaa aiempiin arvioihin ja seuraa muutosta ajan myötä.
Kysymyksiä osaamisen johtamisesta
Kolme käytännön vastausta ja lyhyt opas, joka sitoo ne yhteen. Aloita tästä, jos päätät, miten työtä mitataan, verrataan tai selitetään.
Osaamisen johtamisen opas
Prosessialueet, kypsyys, mittaaminen ja miten kehitystyö pysyy näkyvissä.
Mikä on osaamisen johtamisen kypsyysmalli?
Viisi tasoa, asteikko 1-10 ja kolme ulottuvuutta yhteisen tilannekuvan lukemiseen.
Miten osaamisen johtamista mitataan?
Sama viitekehys, useita rooleja, riittävästi vastaajia, sitten päätös johon voi palata.
Osaamiskartoitus vs. osaamisen johtaminen
Yksilöiden inventaario on hyödyllinen. Se ei korvaa prosessia, jota voi seurata.
Mihin tarvitset yhteistä tilannekuvaa?
Osaamisen johtamisen yhteinen tilannekuva
Tuo osaamisen johtamisen eri näkökulmat samaan keskusteluun, priorisoi kehitystyötä ja pidä eteneminen näkyvissä MaturityHR:n avulla.
Pidä organisaation arvot mukana kehitystyössä
Tuo organisaation arvot osaamisen johtamisen keskusteluihin ja pidä kehityshankkeet sekä arviointihistoria näkyvissä MaturityHR:n avulla.
Aloita osaamisen johtamisen kehittäminen pienellä tiimillä
Aloita rajattu MaturityHR-kokeilu käytettävissä olevista näkökulmista. Muodosta ensimmäinen tilannekuva, valitse kehityshanke ja tunnista pienen joukon rajat.
Tee osaamisen johtamisesta seurattava prosessi
Aloita ilmainen kokeilu tänään. Lähtötasomittaus valmiina saman päivän aikana, ensimmäiset työtä helpottavat datapisteet heti kun aloitat mittaamisen ja kehityshankkeiden seurannan.
Tilin luonnissa antamiasi tietoja ei käytetä markkinointiin.