Eine gemeinsame Ausgangsbasis für HR und Führung

Die Führung sieht strategische Prioritäten. HR sieht die Praktiken, Abhängigkeiten und offenen Aufgaben dahinter. Ein gemeinsames Bild hilft beiden, den nächsten Schwerpunkt zu wählen.

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MaturityHR-Analyse mit Bewertungsverlauf und Zeiträumen von Initiativen, synthetisches Northwind-BeispielBild vergrößern
Echtes Produkt. Synthetisches Beispiel. Northwind Ltd ist eine fiktive Organisation. Die Bilder zeigen Demonstrationsdaten, einschließlich erfundener Namen und Initiativen. Von der Organisation eingegebene Inhalte können auf Englisch sein.

Mit einem wichtigen Perspektivunterschied beginnen

Wählen Sie eine konkrete Frage für die nächste Besprechung: Wo braucht das Kompetenzmanagement Aufmerksamkeit, und sehen verschiedene Rollen dasselbe Problem? Laden Sie die relevanten Perspektiven zu einer Bewertungsrunde ein. Teilnehmende können über einen Link ohne eigenes Konto antworten.

Unterschiede als Gesprächseinstieg nutzen

Betrachten Sie verfügbare Perspektiven neben dem Gesamtbild. Fragen Sie, welche Erfahrungen oder Informationen einen Unterschied erklären. Gibt es für eine Rolle zu wenige Antworten, fehlt dort die Abdeckung. Ein fehlendes Ergebnis bedeutet keine Übereinstimmung.

Einen Entwicklungsschwerpunkt vereinbaren

Wählen Sie eine Initiative für den Bereich, den Sie entwickeln möchten, und halten Sie deren Status sichtbar. Kehren Sie bei der nächsten Überprüfung zum selben Verlauf zurück und fragen Sie, was sich praktisch verändert hat. So entsteht ein fortlaufender Bezugspunkt für das Team.

Bevor Sie beginnen

Muss die ganze Organisation teilnehmen?
Sie können mit einer begrenzten Gruppe beginnen. Ergebnisse spiegeln die vertretenen Personen und Perspektiven wider, nicht automatisch die gesamte Belegschaft. Für rollenspezifische Berichte gelten die Antwortschwellen des Produkts.
Ersetzt MaturityHR unser HR-System?
MaturityHR unterstützt die Entwicklung von Praktiken im Kompetenzmanagement. Ihr HR-System kann weiterhin Personalstammdaten verwalten und Ihr Lernsystem Schulungen bereitstellen.
Was sollten wir während der Testphase prüfen?
Ob die gemeinsame Ansicht Ihnen hilft, einen nützlichen nächsten Schritt auszuwählen und festzuhalten. Langfristige Fortschritte benötigen spätere Beobachtungen und kontinuierliche Entwicklungsarbeit.
Alternativen vergleichen

Wofür brauchen Sie ein gemeinsames Bild?

Machen Sie Ihre eigenen Prioritäten sichtbar

Beginnen Sie mit einer gezielten Bewertung, wählen Sie einen Entwicklungsschwerpunkt und erfassen Sie eine Initiative. Kehren Sie im weiteren Verlauf darauf zurück.

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