People Process Intelligence

    Verfolgen Sie Ihre Kompetenzmanagement-Prozesse und Entwicklungsinitiativen

    MaturityHR ist ein Prozesswerkzeug für das Kompetenzmanagement. Es zeigt die Reife der Kompetenzmanagement-Praktiken Ihrer Organisation, was Ihre Entwicklungsinitiativen tatsächlich verändern und wo die Sichtweisen von Führung und Mitarbeitenden voneinander abweichen. Die Verfolgung ist kontinuierlich.

    7 Tage kostenlose Testphase. Keine Kreditkarte erforderlich.

    Die bei der Kontoerstellung angegebenen Daten werden nicht für Marketing verwendet.

    6 Prozessbereiche24 Teilbereiche3 Dimensionen
    MaturityHR-Dashboard mit den Reifegraden der Kompetenzmanagement-Prozessbereiche
    Kommt Ihnen das bekannt vor?

    Kompetenzmanagement ist ein weites Ganzes, und genau das ist das Problem

    Wenn Sie mit Kompetenz- und Lernmanagement arbeiten, sind Ihnen diese Punkte wahrscheinlich vertraut:

    Die vielen Dimensionen lassen sich schwer jemandem erklären, der nicht mit dem Thema arbeitet.

    Es ist schwer zu wissen, welchen Teilbereich man zuerst entwickeln sollte und was gleichzeitig zu beachten ist.

    Ein gemeinsames Bild der Lage Ihrer Organisation, und davon wie verschiedene Funktionen sie sehen, ist schwer zu bekommen.

    Über das Ganze und über Entwicklungsinitiativen zu berichten ist schwierig.

    Strategische Prioritäten werden auf Führungsebene oft als einzelne Stichpunkte mit übergeordneten Zielen dargestellt. Die Verantwortung für die Umsetzung landet bei HR, das nach oben an die Führung berichtet und zugleich nach unten an die Mitarbeitenden kommuniziert. Sich auf Erfolgskennzahlen zu einigen kann schwierig sein, und ein gemeinsames Verständnis von Erfolg ist schwer zu erreichen und schwer weiterzugeben.

    Das Gesamtbild

    Im Kompetenzmanagement hängt alles mit allem zusammen

    MaturityHR ist ein Steuerungswerkzeug für das Kompetenz- und Lernmanagement, das das große Ganze in kleinere Teilbereiche zerlegt. Es hilft Ihnen, ein gemeinsames Gesamtbild zu erreichen und zu halten: was zum Kompetenz- und Lernmanagement gehört und was zu beachten ist, wenn Sie beginnen, einen Teil davon zu verändern.

    Mit MaturityHR messen Sie den Stand des Kompetenzmanagements in jedem Teilbereich aus drei Perspektiven. Sie machen die Sichtweisen verschiedener Mitarbeitergruppen sichtbar und sehen, wo sie sich unterscheiden. Sie erstellen Entwicklungsinitiativen und sehen, wie sie sich auf das Ganze auswirken. Sie sehen auch, wie sich die Werte Ihrer Organisation im Kompetenz- und Lernmanagement verwirklichen.

    Eine kontinuierliche Ansicht

    Bringen Sie das Kompetenzmanagement in eine kontinuierliche Ansicht

    Viele Teams verfolgen das Kompetenzmanagement bereits geschickt in Excel, PowerPoint, eigenen KI-gestützten Werkzeugen oder einem Beratungsbericht. Diese geben ein wertvolles Bild davon, wo Sie gerade stehen. MaturityHR baut darauf mit Kontinuität auf: jedes Mal derselbe Rahmen, Historie und Trends automatisch gespeichert, die Sichtweisen aller Rollen der Organisation in einem Bild gebündelt, und die Daten in der EU unter Ihrer eigenen Kontrolle. Ihr Lagebild bleibt aktuell und teilbar, ohne Präsentationen von Hand neu zu erstellen.

    In einer Ansicht

    Reife, Initiativen und Rollenunterschiede in einer Ansicht

    Niveaus auf einen Blick sichtbar

    6 Prozessbereiche des Kompetenzmanagements und 24 Teilbereiche, jeweils in drei Dimensionen bewertet: operativ, erlebt und Wirkung. Jeder Wert wird als Zahl und Niveaufarbe angezeigt, und jede Bereichskarte trägt ihren Gesamtwert und ihr Reifeband direkt auf dem Dashboard. Die Reife wird auf einer Skala von 1 bis 10 bewertet; die Ergebnisse fallen in fünf Reifegrade: Anfangsstadium, In Entwicklung, Gute Grundlage, Fortgeschrittenes Niveau und Optimiertes Niveau.

    MaturityHR-Bereichskarte: Gesamtwert 4,5 In Entwicklung mit Teilbereichswerten als Zahlen und Farben
    1. 01

      Wirkung von Initiativen sichtbar gemacht

      Erfassen Sie eine laufende Initiative direkt am Messpunkt. Wenn sich die Reife verändert, sehen Sie, welche Initiative lief und was sie bewirkt hat.

    2. 02

      Rollenbasierte Spannungserkennung

      Führungskräfte, HR, Führungskräfte der mittleren Ebene und Fachleute bewerten dieselben Punkte aus ihrer eigenen Perspektive. Das Werkzeug markiert automatisch abweichende Sichtweisen, hohe Streuung und blinde Flecken der Führung.

    3. 03

      Messrunden per Einladungslink

      Erstellen Sie ein Projekt, teilen Sie einen Link, die Teilnehmenden antworten nach Rolle. Beurteilende antworten ohne Konto und ohne Tabellen.

    4. 04

      Ihre eigenen Kennzahlen

      144 integrierte Signale als Beispiele, plus die eigenen Kennzahlen Ihrer Organisation. Der Enterprise-Tarif passt Teilbereiche und Themen an.

    5. 05

      Berichte und Historie

      Exportieren Sie Berichte als PDF oder teilen Sie sie per Ansichtslink. Die vollständige Messhistorie mit Trendlinien; die Führungssicht bleibt aktuell ohne Foliensatzarbeit.

    Vertrauen

    Ihre Daten bleiben unter Ihrer Kontrolle

    Die Daten sind pro Organisation innerhalb der EU isoliert. Sie können die Daten Ihrer Organisation als maschinenlesbare Datei exportieren und Ihre eigenen Informationen löschen. Geteilte Berichte zeigen nur die von Ihnen gewählten Abschnitte, ohne Kommentare oder Angaben zu einzelnen Teilnehmenden, und der Link kann jederzeit widerrufen werden.

    Erste Schritte

    In drei Schritten zur kontinuierlichen Verfolgung

    01

    Konto erstellen und eine Ausgangsbewertung durchführen

    Registrieren Sie sich, laden Sie Ihre Beurteilenden ein und führen Sie die erste Reifebewertung durch. Der Ausgangswert wird als Vergleichspunkt gespeichert.

    02

    Ihre Entwicklungsinitiativen erfassen

    Verknüpfen Sie laufende Initiativen mit den Teilbereichen, auf die sie wirken sollen.

    03

    Verfolgen und steuern

    Wiederholen Sie die Bewertung in einem vereinbarten Rhythmus. Trends, Spannungen und die Wirkung von Initiativen erscheinen auf dem Dashboard. Priorisieren Sie Ihre nächsten Schritte auf Basis von Daten.

    Für wen

    Für wen MaturityHR gemacht ist

    HR-Leitung

    Zeigen Sie der Geschäftsführung die Wirkung der Kompetenzarbeit mit Zahlen statt mit Bauchgefühl.

    Geschäftsführung

    Sehen Sie auf einen Blick, ob Entwicklungsinvestitionen Veränderung bewirken und wo die Sicht der Führung von der Realität vor Ort abweicht.

    Entwicklungs- und Personalführung

    Steuern Sie Ihr Initiativenportfolio auf Basis von Reifedaten und stoppen Sie die Initiativen, die nichts bewegen.

    L&D-Beratung

    Unterstützen Sie mehrere Kundinnen und Kunden mit einem Werkzeug: führen Sie Bewertungen durch, verfolgen Sie Initiativen und berichten Sie als Administrator jeder Kundenorganisation, mit einem Wechsel zwischen Kundinnen und Kunden in einem Konto.

    FAQ

    Häufig gestellte Fragen

    Abgrenzung

    Was MaturityHR nicht ist

    Damit die Erwartungen von Anfang an stimmen: MaturityHR ist kein Lernmanagementsystem (LMS), kein HR-System (HRIS) und keine individuelle Kompetenzmatrix. Es liefert oder verfolgt keine Kurse, verwaltet keine einzelnen Mitarbeitenden und erledigt die Entwicklungsarbeit nicht für Sie. Es macht Kompetenzmanagement-Prozesse sichtbar und messbar, und die Maßnahmen ergreifen Sie selbst.

    Wohin es führt

    Sichtbar, priorisiert und nachverfolgbar

    Sichtbarkeit: Strategieumsetzung und Kompetenzarbeit werden sichtbar und messbar.

    Richtung: aus einem zerstreuten Ganzen wird eine priorisierte Liste nächster Schritte.

    Fortschritt: Entwicklung zeigt sich direkt in den Daten.

    Machen Sie Kompetenzmanagement zu einem nachverfolgbaren Prozess

    Starten Sie noch heute Ihre kostenlose Testphase. Ausgangsbewertung am selben Tag erledigt, und die ersten Datenpunkte, die Ihre Arbeit erleichtern, sobald Sie mit dem Messen und dem Verfolgen von Entwicklungsinitiativen beginnen.

    Die bei der Kontoerstellung angegebenen Daten werden nicht für Marketing verwendet.