Verbinden Sie Kompetenzmanagement mit Ihrer gesamten People-Arbeit
MaturityHR verbindet Kompetenzmanagement, die Entwicklung von People-Prozessen und die Werte Ihrer Organisation in einer gemeinsamen Übersicht. Beziehen Sie unterschiedliche Perspektiven ein, priorisieren Sie Entwicklungsinitiativen und verfolgen Sie, wie sich Ihre Arbeitsweisen im Laufe der Zeit verändern.
7 Tage kostenlose Testphase. Keine Kreditkarte erforderlich.
Die bei der Kontoerstellung angegebenen Daten werden nicht für Marketing verwendet.
Bild vergrößernEin gemeinsames Bild für Ihre Entwicklungsarbeit
Sehen Sie den Stand des Kompetenzmanagements, behalten Sie Ihre Werte im Blick und verbinden Sie die Diskussion mit Entwicklungsinitiativen. Entdecken Sie das Produkt anhand einer fiktiven Organisation.
Produkt entdecken
Bild vergrößernKompetenzmanagement ist ein weites Ganzes, und genau das ist das Problem
Wenn Sie mit Kompetenz- und Lernmanagement arbeiten, sind Ihnen diese Punkte wahrscheinlich vertraut:
Die vielen Dimensionen lassen sich schwer jemandem erklären, der nicht mit dem Thema arbeitet.
Es ist schwer zu wissen, welchen Teilbereich man zuerst entwickeln sollte und was gleichzeitig zu beachten ist.
Ein gemeinsames Bild der Lage Ihrer Organisation, und davon wie verschiedene Funktionen sie sehen, ist schwer zu bekommen.
Über das Ganze und über Entwicklungsinitiativen zu berichten ist schwierig.
Strategische Prioritäten werden auf Führungsebene oft als einzelne Stichpunkte mit übergeordneten Zielen dargestellt. Die Verantwortung für die Umsetzung landet bei HR, das nach oben an die Führung berichtet und zugleich nach unten an die Mitarbeitenden kommuniziert. Sich auf Erfolgskennzahlen zu einigen kann schwierig sein, und ein gemeinsames Verständnis von Erfolg ist schwer zu erreichen und schwer weiterzugeben.
Im Kompetenzmanagement hängt alles mit allem zusammen
MaturityHR ist ein Steuerungswerkzeug für das Kompetenz- und Lernmanagement, das das große Ganze in kleinere Teilbereiche zerlegt. Es hilft Ihnen, ein gemeinsames Gesamtbild zu erreichen und zu halten: was zum Kompetenz- und Lernmanagement gehört und was zu beachten ist, wenn Sie beginnen, einen Teil davon zu verändern.
Mit MaturityHR messen Sie den Stand des Kompetenzmanagements in jedem Teilbereich aus drei Perspektiven. Sie machen die Sichtweisen verschiedener Mitarbeitergruppen sichtbar und sehen, wo sie sich unterscheiden. Sie erstellen Entwicklungsinitiativen und sehen, wie sie sich auf das Ganze auswirken. Sie sehen auch, wie sich die Werte Ihrer Organisation im Kompetenz- und Lernmanagement verwirklichen.
Bringen Sie das Kompetenzmanagement in eine kontinuierliche Ansicht
Viele Teams verfolgen das Kompetenzmanagement bereits geschickt in Excel, PowerPoint, eigenen KI-gestützten Werkzeugen oder einem Beratungsbericht. Diese geben ein wertvolles Bild davon, wo Sie gerade stehen. MaturityHR baut darauf mit Kontinuität auf: jedes Mal derselbe Rahmen, Historie und Trends automatisch gespeichert, die Sichtweisen aller Rollen der Organisation in einem Bild gebündelt, und die Daten in der EU unter Ihrer eigenen Kontrolle. Ihr Lagebild bleibt aktuell und teilbar, ohne Präsentationen von Hand neu zu erstellen.
Reife, Initiativen und Rollenunterschiede in einer Ansicht
Niveaus auf einen Blick sichtbar
6 Prozessbereiche des Kompetenzmanagements und 24 Teilbereiche, jeweils in drei Dimensionen bewertet: operativ, erlebt und Wirkung. Jeder Wert wird als Zahl und Niveaufarbe angezeigt, und jede Bereichskarte trägt ihren Gesamtwert und ihr Reifeband direkt auf dem Dashboard. Die Reife wird auf einer Skala von 1 bis 10 bewertet; die Ergebnisse fallen in fünf Reifegrade: Anfangsstadium, In Entwicklung, Gute Grundlage, Fortgeschrittenes Niveau und Optimiertes Niveau.
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Entwicklungsinitiativen verfolgen
Behalten Sie Initiativen im Entwicklungsverlauf im Blick. Sehen Sie, was lief, als sich Ihre Einschätzungen änderten.
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Rollenbasierte Spannungserkennung
Führungskräfte, HR, Führungskräfte der mittleren Ebene und Fachleute bewerten dieselben Punkte aus ihrer eigenen Perspektive. Das Werkzeug markiert automatisch abweichende Sichtweisen, hohe Streuung und blinde Flecken der Führung.
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Messrunden per Einladungslink
Erstellen Sie ein Projekt, teilen Sie einen Link, die Teilnehmenden antworten nach Rolle. Beurteilende antworten ohne Konto und ohne Tabellen.
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Ihre eigenen Kennzahlen
144 integrierte Signale als Beispiele, plus die eigenen Kennzahlen Ihrer Organisation. Der Enterprise-Tarif passt Teilbereiche und Themen an.
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Berichte und Historie
Exportieren Sie Berichte als PDF oder teilen Sie sie per Ansichtslink. Die vollständige Messhistorie mit Trendlinien; die Führungssicht bleibt aktuell ohne Foliensatzarbeit.
Ihre Daten bleiben unter Ihrer Kontrolle
Die Daten sind pro Organisation innerhalb der EU isoliert. Sie können die Daten Ihrer Organisation als maschinenlesbare Datei exportieren und Ihre eigenen Informationen löschen. Geteilte Berichte zeigen nur die von Ihnen gewählten Abschnitte, ohne Kommentare oder Angaben zu einzelnen Teilnehmenden, und der Link kann jederzeit widerrufen werden.
In drei Schritten zur kontinuierlichen Verfolgung
Konto erstellen und eine Ausgangsbewertung durchführen
Registrieren Sie sich, laden Sie Ihre Beurteilenden ein und führen Sie die erste Reifebewertung durch. Der Ausgangswert wird als Vergleichspunkt gespeichert.
Ihre Entwicklungsinitiativen erfassen
Verknüpfen Sie laufende Initiativen mit den Teilbereichen, auf die sie wirken sollen.
Verfolgen und steuern
Wiederholen Sie die Bewertung in einem vereinbarten Rhythmus. Trends, Spannungen und Initiativen erscheinen auf dem Dashboard. Priorisieren Sie Ihre nächsten Schritte auf Basis von Daten.
Für wen MaturityHR gemacht ist
HR-Leitung
Zeigen Sie der Geschäftsführung, wo die Kompetenzarbeit steht und was als Nächstes entwickelt wird.
Geschäftsführung
Sehen Sie, wie die Entwicklung voranschreitet und wo sich Perspektiven unterscheiden.
Entwicklungs- und Personalführung
Behalten Sie Prioritäten, Initiativen und Nachverfolgung in derselben Arbeitsansicht.
L&D-Beratung
Unterstützen Sie mehrere Kundinnen und Kunden mit einem Werkzeug: führen Sie Bewertungen durch, verfolgen Sie Initiativen und berichten Sie als Administrator jeder Kundenorganisation, mit einem Wechsel zwischen Kundinnen und Kunden in einem Konto.
Häufig gestellte Fragen
MaturityHR, eigene Lösung oder vorhandene Werkzeuge? Alternativen vergleichen
Was MaturityHR nicht ist
Damit die Erwartungen von Anfang an stimmen: MaturityHR ist kein Lernmanagementsystem (LMS), kein HR-System (HRIS) und keine individuelle Kompetenzmatrix. Es liefert oder verfolgt keine Kurse, verwaltet keine einzelnen Mitarbeitenden und erledigt die Entwicklungsarbeit nicht für Sie. Es macht Kompetenzmanagement-Prozesse sichtbar und messbar, und die Maßnahmen ergreifen Sie selbst.
Sichtbar, priorisiert und nachverfolgbar
Sichtbarkeit: Strategieumsetzung und Kompetenzarbeit werden sichtbar und messbar.
Richtung: aus einem zerstreuten Ganzen wird eine priorisierte Liste nächster Schritte.
Fortschritt: Greifen Sie auf frühere Einschätzungen zurück und verfolgen Sie Veränderungen.
Fragen zum Kompetenzmanagement
Drei praktische Antworten und ein kurzer Leitfaden, der sie verbindet. Beginnen Sie hier, wenn Sie entscheiden, wie die Arbeit gemessen, verglichen oder erklärt wird.
Leitfaden zum Kompetenzmanagement
Prozessbereiche, Reife, Messung und wie Entwicklungsarbeit sichtbar bleibt.
Was ist ein Reifegradmodell für Kompetenzmanagement?
Fünf Stufen, eine Skala von 1-10 und drei Dimensionen für ein gemeinsames Bild.
Wie misst man Kompetenzmanagement?
Dasselbe Rahmenwerk, mehrere Rollen, genug Antworten, dann eine Entscheidung, zu der Sie zurückkehren können.
Kompetenzkartierung vs. Kompetenzmanagement
Ein Inventar von Personen ist nützlich. Es ersetzt keinen Prozess, den Sie verfolgen können.
Wofür brauchen Sie ein gemeinsames Bild?
Gemeinsames Lagebild des Kompetenzmanagements für HR und Führung
Bringen Sie unterschiedliche Perspektiven auf Kompetenzmanagement zusammen, priorisieren Sie Entwicklungsarbeit und halten Sie Fortschritte mit MaturityHR sichtbar.
Organisationswerte in der Entwicklungsarbeit präsent halten
Beziehen Sie Organisationswerte in Gespräche über Kompetenzmanagement ein und behalten Sie Entwicklungsinitiativen und Bewertungsverlauf mit MaturityHR im Blick.
Kompetenzmanagement mit einem kleinen Team entwickeln
Beginnen Sie einen gezielten MaturityHR-Test mit verfügbaren Perspektiven. Gewinnen Sie ein erstes gemeinsames Bild, wählen Sie eine Initiative und verstehen Sie die Grenzen kleiner Gruppen.
Machen Sie Kompetenzmanagement zu einem nachverfolgbaren Prozess
Starten Sie noch heute Ihre kostenlose Testphase. Ausgangsbewertung am selben Tag erledigt, und die ersten Datenpunkte, die Ihre Arbeit erleichtern, sobald Sie mit dem Messen und dem Verfolgen von Entwicklungsinitiativen beginnen.
Die bei der Kontoerstellung angegebenen Daten werden nicht für Marketing verwendet.